يتيح لك برنامج إدارة الموارد البشرية اكتساب الخبرات العملية والاكاديمية التي تؤهلك للعمل في مجال ادارة الموارد البشرية بنجاح، كذلك يهدف هذا البرنامج التدريبي الى صقل خبراتك ومهاراتك كموظف في ادارة الموارد البشرية وشئون الموظفين وتزويدك بالخبرات التخصصية اللازمة لتنجح في هذا المجال.

أهداف البرنامج :

هذا البرنامج فريد من نوعه في الوطن العربي ويعتمد على نقل الخبرات والتعرف على الاسرار التي يحتفظ بها المحترفون بإدارة الموارد البشرية وتهدف إلى:

1. إعداد كوادر عربية قادرة على قيادة مؤسسات الاعمال فيما يتعلق بإدارة الموارد البشرية، وقادرة على تقديم الدعم المهني والفني لمؤسساتها.
2. إن يصبح الدارس شريكا إستراتيجيا بالمؤسسة وقادرا على الترقي في إدارة الموارد البشرية.
3. التعرف على الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية بمؤسسات الاعمال.

☆ محاور البرنامج :

 الفصل الأول / مدخل دراسة ادارة الموارد البشرية : 

◼️ العوامل المؤثرة في تغيير الفكر الإداري لإدارة الموارد البشرية

◼️إدارة الموارد البشرية واختصاصاتها

◼️رسالة واستراتيجيات ادارة الموارد البشرية

◼️ملامح الهيكل التنظيمي لإدارة الموارد البشرية

◼️النشاطات والوظائف الأساسية لإدارة الموارد البشرية

◼️العلاقة بين ادارة الموارد البشرية والإدارات التنفيذية الأخرى

-الفصل الثاني/ تخطيط الإحتياجات البشرية : 

◼️مفهوم تخطيط الموارد البشرية

◼️شروط عملية تخطيط الموارد البشرية

◼️ أهمية تخطيط الموارد البشرية

◼️ أهداف تخطيط الموارد البشرية

◼️ تخطيط الموارد البشرية والتخطيط الإستراتيجي 

◼️ خطوات تخطيط الإحتياجات البشرية

-الفصل الثالث/ تحليل وتوصيف الوظائف

◼️ تعريف تحليل الوظائف 

◼️ ارتباط عملية تحليل الوظائف بأنشطة ادارة الموارد البشرية الأخرى 

◼️ خطوات عملية تحليل الوظائف

◼️ طرق جمع البيانات الخاصة بتحليل الوظائف

◼️ المشكلات المتوقعة من عملية تحليل الوظائف

◼️ وصف الوظيفة ومتطلباتها

◼️ استراتيجيات تصميم الوظائف

-الفصل الرابع / الإستقطاب والإختيار 

◼️مفهوم الإستقطاب 

◼️ أهمية عملية الإستقطاب

◼️ قواعد الإستقطاب

◼️ طرق الإستقطاب

◼️ تقويم فعالية وسائل الإستقطاب

-الفصل الخامس/ التعيين والتهيئة 

◼️ مفهوم التعيين 

◼️ طرق معالجة رفض الوظيفة

◼️ مفهوم التهيئة المبدئية 

◼️ محتويات برنامج التهيئة المبدئية 

◼️ تقويم فعالية التهيئة المبدئية 

الفصل السادس/تقويم الأداء: 

◼️ تعريف عمليات تقويم الأداء 

◼️ أهداف عملية تقويم الأداء واستخداماتها المختلفة 

◼️ خطوات عملية تقويم الأداء

◼️ طرق تقويم الأداء

◼️ العوامل المؤثرة في نتائج تقويم الأداء

◼️ تقويم فعالية تقويم الأداء

 -الفصل السابع / التدريب والتنمية الإدارية : 

◼️ تعريف التدريب وأهدافه 

◼️ مبادىء التدريب

◼️ تصميم نظم التدريب

◼️ تعريف التنمية الإدارية وأهدافها

◼️ تعريف المقصود بالمديرين ولماذا الإهتمام بهم ؟ 

◼️ اجراءات التنمية الإدارية للمديرين 

◼️ أساليب التنمية الإدارية على رأس العمل 

◼️ أساليب التنمية الإدارية خارج نطاق العمل 

◼️ تقويم فعالية التنمية الإدارية

-الفصل الثامن / صيانة الموارد البشرية : 

◼️ مفهوم صيانة الموارد البشرية

◼️ مفهوم المنافع والخدمات 

◼️ أهمية وأهداف المنافع والخدمات 

◼️ الخيارات الإستراتيجية في تصميم المنافع والخدمات

◼️ المبادىء الأساسية في تصميم المنافع والخدمات

◼️ تصميم والإعلام عن المنافع والخدمات

-الفصل التاسع / الصحة والسلامة والمعنويات : 

◼️ برامج الخدمات الصحية 

◼️ الأمن والسلامة 

◼️ المعنويات والرضا الوظيفي

 -الفصل العاشر / ادارة شؤون الموظفين : 

◼️إدارة الحركة الوظيفية 

◼️ الترقية الوظيفية 

◼️ الجمود الوظيفي 

◼️ التنزيل الوظيفي

◼️ التنقلات الوظيفية 

◼️ الإستغناء المؤقت

◼️ ادارة إنهاء الخدمة 

◼️ أسباب إنهاء الخدمة واجراءاتها

◼️ إدارة الإستقالات

◼️ إدارة التقاعد 

🔮 مميزات البرنامج :

■ شهادة معتمدة من أكاديمية العالم العربي ( باللغتين الانجليزية والعربية تتضمن رقم تحقق دولي خاص بك وختم ذهبي)

■ خصم 50% على عضوية معتمدة (اختيارية)

■ امتلاك الدورة مدى الحياة ومتابعتها عن بعد في أي وقت ومن أي مكان وعلى أي جهاز

■ تدريب تطبيقي ومناقشات مفيدة وممتعة 

■ المادة العلمية + مرفقات ومراجع إضافية جاهزة للحفظ.

■ الساعات المعتمدة : 60 ساعة

■ المكان: عن بُعد أونلاين من أي مكان في العالم

■ تاريخ البرنامج : متاح بنظام التدريب الحر ( الغير متزامن )

■ الرسوم شاملة كل المميزات

اضغط هنا للتواصل الفوري واتساب مع خدمة العملاء